parallax background

Konsulting

Podejmowanie trafnych decyzji to klucz do sukcesu każdej firmy. Jednak bez wsparcia doświadczonego doradcy może się to okazać bardzo trudne. W czasie nieustannie rozwijającej się gospodarki Konsulting stwarza nowe perspektywy i możliwości dalszego rozwoju firm.

NB Business Solutions to zespół doradców i prawników z wieloletnim doświadczeniem, pozwalającym na zaoferowanie Państwu usług na najwyższym poziomie. Jeśli zamierzają Państwo rozwinąć swoją firmę, wkroczyć na nowe rynki służymy radą, wiedzą i doświadczeniem.

parallax background
 
Doradcy i prawnicy NB Business Solutions oferują Państwu takie usługi jak:
1wsparcie przy fuzjach i przejęciach (zarówno całych firm, jak i oddziałów oraz działów)
  • kontrola ryzyka
  • oszacowanie stanu przedsiębiorstwa
  • analiza finansowa
  • przedstawicielstwo w trakcie negocjacji
  • kształtowanie umów i kontraktów
2archiwizacja/ outsourcing
  • Outtasking - Przejęcie wybranego jednorazowego zlecenia, np. doradztwo prawne przy jednej wybranej sprawie,
  • Outsourcing selektywny - przejęcie wybranej specjalizacji z danego obszaru działań, np. doradztwo i zdalna pomoc przy prowadzeniu kadr i płac.
  • Outsourcing pełny - Przejęcie prowadzenia całego działu danej firmy, np. prowadzenie pełnej księgowości danej firmy
  • Business Process Outsourcing - przejęcie całego procesu gospodarczego u klienta, np. administracji,
  • Business Transformation Outsourcing / Transformational Outsourcing łączy konsulting z outsourcingiem. Przejęty dział lub process gospodarczy zostaje zreorganizowany według najlepszej możliwej metody i prowadzony dalej lub reorganizowany wstecznie.
  • Out-servicing
  • Outsourcing w stosunku do instytucji kredytowych lub usług finansowych
3reorganizacja / Change Management - pomoc i doradztwo
4redukcja kosztów (Cost Cutting):
  • sporządzanie zestawień rachunków pod względem rodzaju i miejsca powstania kosztów
  • tworzenie analizy słabych punktów (analiza SWOT, diagram Ishikawa itp.)
  • utworzenie katalogu cięcia kosztów
  • utworzenie tzw. analizy Cost Driver, analizy wartości i rachunku kosztów docelowych
  • utworzenie planu terminów w celu realizacji redukcji kosztów
  • monitorowanie postępów procesu redukcji kosztów
5doradztwo w sprawach bezpieczeństwa- doradztwo prawne w zakresie dziedzin prawa, którymi się zajmujemy, m.in. prawa ubezpieczeń, prawa kontraktowego, prawa upadłościowego, itp.
6Interim Management- przy fuzjach/ przejęciach , ale także zarządzaniu masą upadłościową firmy.
7doradztwo finansowym - wypracowanie najbardziej wydajnych strategii finansowych w ramach działających struktur, istniejących produktów, uczestników rynku i sytuacji handlowych
8konsulting organiczny
  • stworzenie dopasowanego kontekstu doradczego,
  • porównanie przewidzianej w strukturze firmy sieci komunikacji biurowej w płaszczyźnie hierarchii i panujących zasad,
  • organizacja różnorodności perspektyw na podstawie analizy konkretnych środków ciężkości,
  • organizacja w firmie apercepcji poprzez zastosowanie indywidualnie dopasowanych technik pytań, metod badań i wprowadzenie zewnętrznego obserwatora
  • nakierowana integracja osobowych i organizacyjnych procesów rozwoju w firmie,
  • wypracowanie kompetencji kooperacyjnych w ramach systemu doradczego.
9diagnoza organizacji poprzez m.in. kontrole kluczowych wskaźników wydajności i inwestycji oraz danych związanych z procesami w firmie.
10kompleksowe doradztwo począwszy od analizy sytuacji (stan obecny), poprzez sformułowanie celów (stan pożądany), opracowanie i prezentację koncepcji, coaching, wdrożenie (implementację) jak również kontrolę podjętych działań (tj. ciągłą kontrolę stopnia realizacji założonego celu).

KONTAKT

NB Business Solutions GmbH


Kurfürstendamm 226
10719 Berlin
Telefon: +49 30 889 127 52

Fax: +49 30 889 127 53

E-Mail:sekretariat@nbpartner.de


Godziny pracy:
 Pn-Pt: 9:00 – 18:00