Unternehmensberatung

Die Entwicklungsstrategie des Unternehmers bildet einen wichtigen Aspekt seiner Tätigkeit auf dem Markt. Die Wettbewerbsfähigkeit findet dabei eine besondere Berücksichtigung.

In den letzten Jahren ist die Beratung im Bereich Business Development ein unverzichtbarer Aspekt geworden. Die Beratung hat einen hohen Stellwert sowohl lokal als auch auf den Weltmärkten.

Jedes Unternehmen, das sich die Markterwerbung in seiner Branche zum Ziel setzt, bemüht sich stets einen Schritt vor der Konkurrenz zu sein. Dies erfordert eine durchdachte Entwicklungsstrategie.

NB Business Solutions hilft Ihnen bei der Gestaltung der Entwicklungsstrategie Ihres Unternehmens.

Unsere Berater und Spezialisten aus verschiedenen Branchen beraten Sie in unterschiedlichen Aspekten wie:

Gewinnung von neuen Kunden und Märkten
Verbesserung und Entwicklung des bestehenden Unternehmensmodells
Entwicklung und Inverkehrbringen von neuen innovativen Produkten
Betreuung von Großkunden
Durchführung von Identitätsanalysen der gegenwärtigen und künftigen Markttrends, um das Unternehmensmodell daran anzupassen
Gewinnung von Zuschüssen
Erstellung von Geschäftsplänen
Schaffung neuer Strategien
strategische Analyse, SWOT-Analyse, Due-Diligence-Prüfung
PEST-Analyse, die politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Faktoren charakterisiert. Diese Faktoren können die Tätigkeit der Organisation beeinflussen.
Portfolio-Analyse, die die Auswahl der strategischen Richtungen für die einzelnen Geschäfte ermöglicht
Ressourcen- und Organisationsanalyse, d.h. die Analyse der internen Konditionalitäten des betreffenden Unternehmens
Marketingforschungen, die die Festlegung der Position des Konkurrenzunternehmens und die Nachfrageschätzung für seine Produkte ermöglichen.

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